Affärslogiks arbetsmodell.

Vi följer en noga utvecklad arbetsmodell. Ett pussel där alla bitar måste gripa tag i varandra och bilda den helhet vi tillsammans eftersträvar. I analysen möter vi och samtalar med de personer som har ledande befattningar i ditt företag. Vi tar reda på verksamhetens mål, organisation, arbetsflöden och kultur. All information sammanställs i en handlingsplan med syfte att på bästa möjliga sätt göra lokalen till ett optimalt verktyg för ditt företag.
   Om vi kommer fram till att lokalerna idag inte stödjer verksamheten,
blir nästa steg att anpassa och utveckla befintliga lokaler, alternativt söka nya.
   Vi delar in genomförandet i två delprojekt. Ett med inriktning på hur personalen ser på arbetsflöden, arbetsmiljö, funktionskrav, inredning, teknik och allt annat som påverkar det dagliga. Arbetet sker ofta i grupp tillsammans med någon av oss som projektledare. Målet är att involvera personalen i huvudfrågan och skapa insikt om de förändringar som ska genomföras.
   I den del vi kallar anpassning agerar vi projektledare och ansvarar för kontakter, med hyresvärden. Vi håller i byggnation, möbelinköp, it-lösningar, nätverk och
omflyttningar. Är det gemensamma beslutet att det är ny lokal som ska sökas, tar vi fram alternativ. Vi är med vi hyresförhandlingar och driver fram bästa möjliga lösning både funktionellt och ekonomiskt.
   Att samarbeta med oss är enkelt. Vi är ett litet företag med stor kompetens. Naturligtvis lever vi som vi lär och till vår hjälp har vi ett digert nätverk av professionella konsulter inom alla de områden som berörs. Men du berörs bara av oss. Vi håller i hela projektet från början till slut.