Affärslogiks arbetsmodell.
Vi följer en noga utvecklad arbetsmodell.
Ett pussel där alla bitar måste gripa tag i
varandra och bilda den helhet vi tillsammans
eftersträvar. I analysen möter vi och
samtalar med de personer som har ledande
befattningar i ditt företag. Vi tar reda
på verksamhetens mål, organisation, arbetsflöden
och kultur. All information sammanställs
i en handlingsplan med syfte att
på bästa möjliga sätt göra lokalen till ett
optimalt verktyg för ditt företag.
Om vi kommer fram till att lokalerna idag inte stödjer verksamheten,
blir nästa
steg att anpassa och utveckla befintliga lokaler,
alternativt söka nya.
Vi delar in genomförandet i två delprojekt.
Ett med inriktning på hur personalen
ser på arbetsflöden, arbetsmiljö, funktionskrav,
inredning, teknik och allt annat som
påverkar det dagliga. Arbetet sker ofta i
grupp tillsammans med någon av oss som
projektledare. Målet är att involvera personalen
i huvudfrågan och skapa insikt om
de förändringar som ska genomföras.
I den del vi kallar anpassning agerar vi
projektledare och ansvarar för kontakter, med hyresvärden. Vi håller i byggnation, möbelinköp, it-lösningar, nätverk och
omflyttningar. Är det gemensamma beslutet
att det är ny lokal som ska sökas, tar vi
fram alternativ. Vi är med vi hyresförhandlingar
och driver fram bästa möjliga lösning
både funktionellt och ekonomiskt.
Att samarbeta med oss är enkelt. Vi är
ett litet företag med stor kompetens. Naturligtvis
lever vi som vi lär och till vår hjälp
har vi ett digert nätverk av professionella
konsulter inom alla de områden som berörs.
Men du berörs bara av oss. Vi håller i
hela projektet från början till slut.